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《请用数据说话:关于理性思考、精确表达的44堂数据思维训练课》电子书下载

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作者:【日】久保忧希也 出版社:中信出版集团 副标题:关于理性思考、精确表达的44堂数据思维训练课 译者:李伟 出版年:2020-1 ISBN:9787521712186 作者简介 久保忧希也曾担任日本东京国税局国税调查官,后进入日本光通信股份公司成为产品开发部门负责人,并迅速成长为业界的杰出代表。著有《文科商务人士也能看懂的数字力教科书》《年轻人必备计算能力》《写给普通人的日本简单会计指南》《提升大脑反应的45种方法


作者:【日】久保忧希也

出版社:中信出版集团

副标题:关于理性思考、精确表达的44堂数据思维训练课

译者:李伟

出版年:2020-1

ISBN:9787521712186

作者简介

久保忧希也
曾担任日本东京国税局国税调查官,后进入日本光通信股份公司成为产品开发部门负责人,并迅速成长为业界的杰出代表。著有《文科商务人士也能看懂的数字力教科书》《年轻人必备计算能力》《写给普通人的日本简单会计指南》《提升大脑反应的45种方法》等多部畅销书。

内容简介

来自日本国税调查官的数据思维训练课!文科生也能看得懂、学得会!
44个来自职场一线的鲜活案例,教你只有3%的人掌握的职场数字力!
——————————————————————————————
靠理性矫正对世界的看法,用数据精炼我们的语言表达。很多人感觉自己对数字不敏感、不擅长,然而,想在现实世界中生存,不能掌控数字,就不能成长。在工作和生活中,为了顺利推进工作或与他人达成协议,客观准确、一目了然的数据可以成为我们的有力武器。灵活、恰当地使用数据,可以切实增强我们的说服力和吸引力。
本书作者曾担任日本国税调查官,他将自己从事管理顾问工作的真实感受,以及对于工作的重要思考毫无保留地写进了书里,汇集成了44堂生动的案例课。作者结合自身实践,详细介绍了高效利用数字的方法和艺术,包括数字展示方式、数字的读法和用法、利用数字提升工作效率的分析及思维方法等,提升读者的数字力,助力读者用简单有效的方式解决问题,使工作效率产生质变!
当然,就算极其不擅长数字的你偶尔会宕机,只要尽可能地开动脑筋,读下去,认真思考,就能够将其转化为自己的知识,并从中获益。

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2 条回复 A文章作者 M管理员
  1. 近我者财

    前言 何为工作必备的“数字力”?
    从事管理咨询工作,会遇到不同身份的人,有高层领导,也有一线员工。也会遇到不同性情的人,谈吐风趣的、粗鲁的、谦卑的、蛮横的等等。但工作效率高的人往往都具备一种共同的能力,那就是“数字力”。
    我所说的数字力,是指借助数字来进行有条理的分析,从而做决策的能力。
    举个例子,你在买这本书的时候,会对花费成本(支付的金额和读书所需的时间)所对应的效果进行考虑,由此来判断是买还是不买。
    买书的时候,可能你只是无意识地做了这种判断,但在商务上则要尽量有意识地进行这种决策。
    供应商是哪里的?卖给谁?什么价格?折扣是多少?今天的工作从何处着手?跟上司汇报到什么程度?……在工作上需要做决策的事情多如牛毛。
    能够迅速借助数字做出合理判断的人,就是有数字力的人。
    对商务人士来说,这种自如运用数字的技能,是关键技能。
    因为不管是在公司内,还是在公司外,为了与各种人达成协议,开展工作,都必须以具有客观性、具体性、普遍性的“数字”作为共同语言。
    如果不能使用公共语言进行明确的对话,沟通就不能很好地进行下去,继而使判断的依据变得不清不楚,以致无法有步骤地开展工作。
    如果能有效使用数字,就能增强“演讲”的说服力,将模糊的语言变得精确,想要传达的信息也会非常吸引人。
    为了实现你的想法,你要能把人带入你的思想轨道,只有这样,管理才会变得顺畅。
    遇到难题的时候,不慌乱,才能找到解决问题的最好方法。
    要提高决策的速度,就要先明确完成任务的优先顺序,然后才能有条不紊地做更高级别的工作。
    因此,要从“必须做的业务”中找出“想做的工作”来做。
    那么,怎样才能掌握“数字力”呢?这就是本书所要讲述的内容。
    本书特别针对20多岁的商务人士,将他们今后怎么发展、怎样读数字、怎样自如地使用这些数字等问题凝缩成5个步骤来具体阐述。

  2. 近我者财

    关于用数字来设定目标的思考方式
    不管是个人还是组织,为了更好地成长下去,用数字设定目标不可或缺,因为如果没有具体而客观的标准,就不能取得工作成果。能很好地设定目标的人,会逐渐成长为专业人士。
    在这一步中,我们将一边介绍失败的例子,一边讲解应该注意的要点。

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